La crocieristica guarda al futuro: la lettura del nuovo scenario, le nuove opportunità, i nuovi equilibri

Risposte Turismo ha supportato Assoporti, l’Associazione dei Porti Italiani, nel realizzare una analisi ed interpretazione di cosa il settore crocieristico si debba aspettare dal futuro di medio termine e delle prospettive possibili, dopo il periodo di crisi dovuto all’emergenza sanitaria.

Risposte Turismo ha fornito una fotografia attuale del comparto crocieristico globale, fornendo al committente e ai suoi associati strumenti utili per interpretare le dinamiche e le prospettive del futuro di medio termine e, quindi, meglio indirizzare le prossime scelte da parte degli attori della filiera, in particolare i porti stessi, ma con essi i fornitori, le amministrazioni pubbliche coinvolte, finanche le compagnie di crociera.

Per fornire una panoramica più oggettiva possibile sul contesto spazio-temporale preso in analisi, Risposte Turismo ha scelto di mettere insieme nel lavoro dati quantitativi, relativi al traffico crocieristico e ad altri indicatori economici, e informazioni di tipo qualitativo, dando risalto alla percezione dell’emergenza e delle priorità future da parte degli operatori della filiera crocieristica. Tra gli strumenti metodologici utilizzati rientrano: l’uso di fonti accreditate relative al comparto e di informazioni prodotte direttamente da Risposte Turismo; dialoghi con i referenti delle 16 AdSP italiane; interviste a referenti di compagnie crocieristiche, agenti marittimi e referenti delle società di gestione dei terminal passeggeri; creazione di un panel fornitori della filiera, di cui è stato raccolto il parere tramite la risposta ad una survey online creato ad hoc da Risposte Turismo.

Attraverso il lavoro Risposte Turismo ha sviluppato e condiviso con Assoporti una “Agenda 2025” della portualità crocieristica italiana, selezionando e sintetizzando in 9 priorità le aree su cui intervenire, considerato quanto stanno influenzando e influenzeranno il settore nel futuro prossimo (2025).